IM250805 Consultant Reorganisation Produktion

Unser Kunde ist ein weltweit agierender Elektronikhersteller mit Schwerpunkt Leiterplattenherstellung.

Der Schwerpunkt des Projektes ist die Aufbau- und Ablauforganisation im indirekten Bereich. Es geht um die Restrukturierung der ausländischen Werke (Downsizing/Rightsizing). Der Preisdruck ist extrem hoch. Vorstudien sind gelaufen, gewisse Potentiale sind bekannt. Die Potentiale sollen bestätigt und ausgebaut werden (sie reichen nicht aus, um weltweit wettbewerbsfähig zu sein/werden).

Ihr Profil:

Langjährige Erfahrung im Bereich Elektronik-Operations Management, Analyse der Overhead Strukturen, Rollen & Verantwortlichkeiten, Schnittstellen, Q-Management, Logistik, Beschaffung und Lagerhaltung, SCM. Besonders gefragt ist die Umsetzungsstärke der gefundenen Maßnahmen.

Projektstandort: Osteuropa, China und Süd-/Mittelamerika (hohe Reisetätigkeit)              Projektdauer: ab Mitte September bis Ende 2026

Projektnummer: IM250805

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